मानसिक आरोग्य क्षेत्रात करिअर
करण्यासाठी लागणारी आवश्यक कौशल्ये: भाग तीन
संघर्ष
व्यवस्थापन (Conflict Resolution):
मानसिक आरोग्याच्या क्षेत्रात कार्यरत व्यावसायिकांना बहुतेकदा
अशा व्यक्तींशी संपर्क येतो ज्यांच्या जीवनात वैयक्तिक असोत,
कौटुंबिक,
सामाजिक
अथवा व्यावसायिक प्रकारचे संघर्ष अस्तित्वात असतात. अशा संघर्षांच्या मुळाशी
अनेकदा व्यक्तीच्या आतल्या भावनिक तणावांचे, असमाधानाचे,
किंवा
अपुर्या संवादाच्या समस्यांचे अस्तित्व असते. त्यामुळे संघर्ष व्यवस्थापन हे
मानसिक आरोग्य व्यावसायिकासाठी केवळ सहाय्यक कौशल्य नसून,
एक
मूलभूत व्यावसायिक क्षमता ठरते.
संघर्ष म्हणजे दोन व्यक्तींमध्ये किंवा गटांमध्ये वैचारिक,
भावनिक
किंवा वर्तनात्मक मतभेद निर्माण होणे. मानसशास्त्राच्या दृष्टीने पाहता,
संघर्षाच्या
मुळाशी व्यक्तिमत्त्वांमधील फरक, मूल्यव्यवस्थेतील
टकराव,
किंवा
अपुरे संप्रेषण (communication gaps) हे कारणीभूत ठरतात (Deutsch,
1973).
मानसिक आरोग्य तज्ज्ञ संघर्ष या संकल्पनेला केवळ बाह्य समस्या म्हणून पाहत नाहीत,
तर
तो आतल्या भावनिक, सामाजिक आणि भूतकाळातील अनुभवांशी
जोडलेला एक गूढ गुंता मानतात.
1.
रुग्णाच्या जीवनातील संघर्ष
रुग्ण अनेकदा दैनंदिन आयुष्यातील संघर्षांमुळे मानसिक
आरोग्याच्या समस्यांना सामोरे जातो. उदा., वैवाहिक मतभेद,
पालकत्वातील
अडचणी,
कामाच्या
ठिकाणची असमाधानकारक परिस्थिती, किंवा सामाजिक
अस्वीकार. मानसिक आरोग्य व्यावसायिक या समस्यांना ऐकून घेतात,
समजून
घेतात आणि त्या संघर्षांचे मूळ शोधतात. Narrative Therapy किंवा
Cognitive
Behavioral Therapy (CBT) सारख्या पद्धतीतून रुग्णांना त्यांच्या
विचारसरणी आणि भावनिक प्रतिक्रिया यांच्यातील दुवे समजावले जातात (Beck,
2011).
2.
कुटुंबीयांतील संघर्ष व त्याचे व्यवस्थापन
भारतीय सामाजिक संरचनेत कुटुंबाचा एक मोठा वाटा असतो. त्यामुळे
व्यक्तीच्या मानसिक आरोग्यावर कुटुंबीयांचा प्रभाव महत्त्वाचा ठरतो. मानसिक आरोग्य
व्यावसायिक रुग्ण व त्यांच्या कुटुंबीयांमध्ये असणाऱ्या तणावपूर्ण नातेसंबंधांना
ओळखून Family
Therapy, Systems Theory किंवा Mediation
Techniques चा वापर करतात (Minuchin, 1974).
हे व्यावसायिक संवादाचे दार खुले ठेवून दोन्ही बाजूंना आपली भूमिका स्पष्ट
करण्यासाठी सहानुभूतीशील, पण तटस्थ वातावरण तयार करतात.
3.
संवाद-कौशल्य: संघर्ष निवारणाचे प्रमुख साधन
संघर्ष व्यवस्थापनाच्या केंद्रस्थानी आहे Effective
Communication कौशल्य. यामध्ये “I” statements, reflective
listening, open-ended questions, आणि assertiveness यांचा
उपयोग होतो. उदा., एखादी व्यक्ती म्हणते,
“तू नेहमी माझी गोष्ट ऐकत नाहीस” याऐवजी “जेव्हा तू माझ्या
बोलण्यावर प्रतिक्रिया देत नाहीस, तेव्हा मला
दुर्लक्षित वाटते” — अशी अभिव्यक्ती समोरच्याला दोष न देता स्वतःच्या भावना व्यक्त
करण्याचा मार्ग देतो (Gordon, 2003).
4.
व्यावसायिक तटस्थता आणि मध्यस्थी
संघर्ष निवारण करताना मानसिक आरोग्य व्यावसायिक स्वतःची
वैयक्तिक मते बाजूला ठेवतात आणि दोन्ही पक्षांकडे समतोलपणे पाहतात. Mediation
Models मध्ये, व्यावसायिक एक मध्यस्थ म्हणून कार्य
करतो,
जो
केवळ निर्णय लावणारा नसून, संवादाच्या माध्यमातून दोघांमध्ये
सामंजस्य साधणारा असतो (Moore, 2014). हे व्यावसायिक
भावनिक तापटपणाऐवजी शांतीपूर्ण विचारविनिमय घडवून आणण्याचे कौशल्य वापरतात.
5.
भारतीय सामाजिक संदर्भातील महत्त्व
भारतात अजूनही मानसिक आरोग्याकडे पाहण्याचा दृष्टिकोन विविध
सामाजिक पूर्वग्रहांनी भरलेला आहे. त्यामुळे अनेकदा मानसिक संघर्ष ही
"वैयक्तिक कमजोरी" समजली जाते. अशा समाजात संघर्ष व्यवस्थापन करणाऱ्या
व्यावसायिकाला अधिक संयम, सांस्कृतिक जाणीव आणि संवेदनशीलतेने काम
करावे लागते (Chadda & Deb, 2013). विविध जातीय,
धार्मिक,
वर्गीय
संलग्नतांमधून येणाऱ्या व्यक्तींशी काम करताना Cultural
Competency महत्त्वाची ठरते.
संघर्ष व्यवस्थापन हे मानसिक आरोग्य व्यावसायिकासाठी केवळ
क्लिनिकल हस्तक्षेप नसून एक मानवी आणि व्यावसायिक कौशल्य आहे. हे कौशल्य
रुग्णाच्या जीवनात तणाव कमी करणे, संबंध सुधारणे,
व
आत्मविश्वास वाढवणे याद्वारे सकारात्मक बदल घडवू शकते. अशा प्रकारे,
संवाद,
समजूतदारपणा
आणि तटस्थतेच्या माध्यमातून व्यावसायिक हे “शांततेचा दुवा” बनतात.
संवेदनशीलता
आणि सांस्कृतिक जाणिवा (Cultural Sensitivity):
भारतीय उपखंडाचा सामाजिक-सांस्कृतिक पट अत्यंत गुंतागुंतीचा,
बहुपरतीय
आणि विविध परंपरांनी नटलेला आहे. धर्म, जात,
वर्ग,
भाषा,
प्रादेशिकता,
लिंग,
वयोगट,
विवाहसंस्था,
कुटुंबसंस्था
यांसारख्या अनेक परिमाणांवर भारतातील लोकसंख्या वेगवेगळ्या ओळखीत विभागलेली आहे.
या पार्श्वभूमीत मानसिक आरोग्य सेवा पुरवणाऱ्या व्यावसायिकासाठी "सांस्कृतिक
संवेदनशीलता" (Cultural Sensitivity) हे
केवळ पूरक कौशल्य नसून एक मूलभूत आवश्यकता बनते.
उदाहरणार्थ,
एका
ग्रामीण मराठवाड्यातील व्यक्तीचा मानसिक त्रास आणि त्याचे धार्मिक किंवा
आध्यात्मिक स्पष्टीकरण, शहरी बेंगळुरूतील मध्यमवर्गीय
व्यक्तीपेक्षा वेगळे असू शकते. काही समुदाय मानसिक आजारांना "दैवी
शिक्षा" किंवा "भूतबाधा" म्हणून समजतात,
तर
काहींमध्ये त्याकडे वैद्यकीय समस्येप्रमाणे पाहिले जाते. अशा वेळी
उपचारपद्धतीमध्ये लवचिकता व सांस्कृतिक जाणिवा आवश्यक ठरतात (Kirmayer,
2012).
1.
भारतातील सामाजिक-सांस्कृतिक विविधतेचा परिणाम
भारतात धर्म, जात,
लिंग,
भाषा
आणि कुटुंबसंस्था हे प्रमुख सामाजिक घटक आहेत. या घटकांमुळे रुग्णाचे वर्तन,
समस्यांचा
अनुभव,
व
उपचाराची तयारी ठरते.
धार्मिक
संदर्भ: भारतात हिंदू, मुस्लिम, ख्रिश्चन,
शीख,
बौद्ध,
जैन,
पारशी
आदी अनेक धर्मप्रवाह आहेत. प्रत्येक धर्म मानसिक आजार व उपचार याबाबत वेगळी भूमिका
घेतो. काही धर्मांमध्ये ध्यान, प्रार्थना,
किंवा
आध्यात्मिक गुरुचे मार्गदर्शन महत्त्वाचे मानले जाते. मानसिक आरोग्य व्यावसायिकाने
अशा श्रद्धा व विश्वासांची उपेक्षा न करता त्या समजून घेऊन उपचारपद्धती रचली
पाहिजे (Bhugra
& Bhui, 2007).
जात
आणि सामाजिक भेद: भारतातील जातव्यवस्था अजूनही अनेक ठिकाणी क्रियाशील आहे. दलित व
मागासवर्गीय समुदाय मानसिक आरोग्य सेवेपासून वंचित राहतात किंवा त्यांच्या
अनुभवांना गंभीरपणे घेतले जात नाही. त्यामुळे व्यावसायिकांनी आंतरजातीय
संवेदनशीलतेने कार्य करणे आवश्यक आहे (Deshpande, 2011).
लिंग
आणि लैंगिकता: स्त्रिया, LGBTQIA+ समुदाय,
किंवा
लिंगभेदाने ग्रस्त गटांना मानसिक आरोग्य सेवा घेताना सामाजिक भेदभावाचा सामना
करावा लागतो. अशा गटांबाबत समजूतदार व संवेदनशील दृष्टिकोन आवश्यक असतो (Chakraborty
et al., 2011).
भाषा
व संवाद: भारतात २२ अधिकृत भाषा असून, विविध प्रादेशिक
बोलीभाषा वापरल्या जातात. मानसिक आरोग्य सल्लागारांनी रुग्णाच्या भाषेत सेवा
पुरवणे किंवा योग्य दुभाषी वापरणे आवश्यक ठरते.
2.
सांस्कृतिक सक्षम उपचारपद्धतींची गरज (Culturally Competent
Interventions)
सांस्कृतिक संवेदनशीलतेचा अर्थ केवळ "दृश्यमान आदर"
नसून,
तो
व्यावसायिकाच्या संपूर्ण उपचारप्रक्रियेत अंतर्भूत असावा लागतो. उदाहरणार्थ:
- उपचारादरम्यान
वापरल्या जाणाऱ्या शब्दांची निवड,
- रुग्णाच्या
धर्मनिष्ठेचा आदर राखत औषधोपचार व थेरपी समायोजित करणे,
- पारंपरिक
उपायांबाबत खुलेपणाने संवाद साधणे,
- कुटुंब
व समुदाय यांच्याशी सकारात्मक सहभाग घेणे,
- रुग्णाच्या अनुभवांना "पॅथोलॉजिकल" न ठरवता त्यांचे सामाजिक-सांस्कृतिक परिप्रेक्ष्यात विश्लेषण करणे.
ही
प्रक्रिया मानसिक आरोग्य सेवेला "एकसंध" न ठेवता,
ती
रुग्णाच्या विशिष्ट गरजांनुसार साकारते (Tribe, 2007).
भारतात मानसिक आरोग्य क्षेत्रात कार्य करताना सांस्कृतिक
संवेदनशीलता हे केवळ एक "सौजन्य" नाही तर व्यावसायिक तत्त्वज्ञानाचे एक
अत्यावश्यक अंग आहे. मानसिक आरोग्य तज्ज्ञांनी प्रत्येक रुग्णाच्या वैयक्तिक आणि
सांस्कृतिक पार्श्वभूमीचा आदर करत, त्याच्या जगण्याच्या
पद्धतीला समजून घेत, आणि त्याच्या सामाजिक संदर्भांनुसार
उपचार पद्धती समायोजित केल्यासच खरे प्रभावी आणि परिणामकारक मानसिक आरोग्यसेवन
शक्य होते.
समस्या
परिहाराची क्षमता (Problem-Solving Skills)
मानसिक आरोग्य व्यावसायिकांचे कार्य हे केवळ रुग्णाचे ऐकून
घेणे किंवा त्याचे भावनिक समर्थन करणे एवढ्यावर मर्यादित नसते. अनेकदा त्यांना
गुंतागुंतीच्या, बहुपर्यायी व बहुआयामी समस्यांना सामोरे
जावे लागते. उदाहरणार्थ, एका व्यक्तीला नैराश्यासह कुटुंबातील
संघर्ष,
व्यसनाधीनतेचा
इतिहास आणि आर्थिक अस्थैर्य अशा अनेक पातळ्यांवर ताणांचा सामना करावा लागत असेल,
तर
या सगळ्यांचा परिणाम त्याच्या मानसिक आरोग्यावर कसा होतो हे समजून घेणे आणि त्या
अनुषंगाने उपाययोजना करणे हे अत्यंत आवश्यक ठरते. अशा परिस्थितीत समस्या
सोडविण्याची क्षमता ही मानसिक आरोग्य व्यावसायिकाची एक मूलभूत कौशल्य ठरते.
1.
समस्या परिहार: एक बोधनिक प्रक्रिया
समस्या परिहार ही एक उच्चस्तरीय बोधनिक प्रक्रिया आहे
ज्यामध्ये विश्लेषण, निर्णय घेणे,
संकल्पना
निर्माण करणे, पर्याय शोधणे आणि त्यांच्या परिणामांचे
मूल्यांकन करणे यांचा समावेश असतो (Anderson, 2010).
मानसिक आरोग्य तज्ज्ञांना ही प्रक्रिया रुग्णांच्या वैयक्तिक,
सामाजिक
आणि सांस्कृतिक संदर्भ लक्षात घेऊन पार पाडावी लागते. त्यामुळे हे कौशल्य फक्त
तार्किक विचारापुरते मर्यादित न राहता त्यामध्ये भावनिक बुद्धिमत्ता,
सहानुभूती
आणि अनुभवजन्य समज यांचा समावेश असतो.
2.
थेरपीत समस्या परिहाराचे स्थान
कॉग्निटिव्ह-बिहेविअरल थेरपी (CBT) मध्ये
समस्या परिहार ही एक मुख्य रणनीती आहे. Nezu आणि
D'Zurilla
(2007) यांनी विकसित केलेल्या Problem-Solving
Therapy या मॉडेलनुसार, रुग्णांना त्यांच्या
समस्यांकडे "चिकित्सक पद्धतीने" बघायला शिकवले जाते,
जसे
की समस्या स्पष्ट करणे, संभाव्य उपाय शोधणे,
प्रत्येक
उपायाचे मूल्यांकन करणे आणि सर्वात योग्य पर्यायाची अंमलबजावणी करणे. या
प्रक्रियेत तज्ञाची भूमिका मार्गदर्शकाची असते.
3.
निर्णयक्षमतेचा वेग आणि अचूकता
मानसिक आरोग्य व्यावसायिकांनी अनेकदा मर्यादित वेळेत निर्णय
घ्यावे लागतात—विशेषतः जेव्हा एखादा रुग्ण आत्मघाती विचार करत असेल,
तीव्र
तणावात असेल किंवा हिंसक वर्तनाच्या उंबरठ्यावर असेल. अशा वेळी व्यावसायिकांनी
आपल्या ज्ञानाचा, अनुभवाचा व तात्काळ विश्लेषण क्षमतेचा
वापर करून योग्य कृती ठरवावी लागते. हे कौशल्य आत्मविश्वासासह आणि नैतिक
जबाबदारीने जोडलेले असते (Sadock, Sadock & Ruiz, 2015).
4.
सहकार्याने समस्या सोडविणे
आजच्या मानसिक आरोग्य क्षेत्रात "मल्टीडिसिप्लिनरी
टीम" म्हणजेच वैद्यकीय डॉक्टर, सामाजिक कार्यकर्ते,
क्लिनिकल
सायकोलॉजिस्ट, मानसोपचारतज्ज्ञ आणि कुटुंबीय यांच्यात
सहकार्य आवश्यक असते. अशा परिस्थितीत समस्या सोडविण्याच्या प्रक्रियेत संवाद,
समन्वय
आणि सामूहिक निर्णयक्षमता यांचा समावेश होतो. त्यामुळे व्यावसायिकाने केवळ
वैयक्तिक विचार न करता सामूहिक पातळीवरही उपाययोजना मांडण्याचे कौशल्य आत्मसात
करणे गरजेचे असते.
5.
भारतीय संदर्भातील उदाहरण
भारतात, ग्रामीण भागातील मानसिक आरोग्य तज्ज्ञ
अनेकदा सामाजिक कलंक, अंधश्रद्धा,
शिक्षणाचा
अभाव आणि वैद्यकीय सुविधांचा अभाव अशा अडथळ्यांमध्ये काम करतात. अशा परिस्थितीत,
तज्ञाने
या सर्व घटकांचा विचार करून रुग्णासाठी प्रत्यक्षात शक्य होणारे उपाय सुचवणे
आवश्यक असते. उदा. मानसोपचाराचे औपचारिक सत्र न देता,
ग्रामपंचायत
स्तरावर गटचर्चा, समुपदेशन शिबिरे किंवा स्थानिक
स्वयंसेवकांच्या साहाय्याने मनोशिक्षण देणे हे पर्यायी उपाय असू शकतात (Patel
et al., 2011).
समस्या परिहाराची क्षमता ही मानसिक आरोग्य व्यावसायिकाच्या
कार्याचा कणा आहे. केवळ सैद्धांतिक ज्ञान असून उपयोग होत नाही,
तर
प्रत्यक्ष परिस्थितीत त्या ज्ञानाचा उपयोग करून नाविन्यपूर्ण,
प्रभावी
आणि रुग्ण-केंद्रित उपाय सुचवता यावेत ही खरी कसोटी असते. म्हणूनच समस्या परिहार
हे कौशल्य मानसिक आरोग्य क्षेत्रात करिअर करणाऱ्यांसाठी प्रशिक्षित होण्यासारखे व
जोपासण्यासारखे असते.
ताण-तणाव
व्यवस्थापन (Stress Management)
मानसिक आरोग्य व्यावसायिक हे इतरांच्या भावनिक,
मानसिक
आणि सामाजिक अडचणी समजून घेणारे, त्या दृष्टीने
मार्गदर्शन करणारे महत्त्वाचे आधारस्तंभ असतात. मात्र,
सतत
इतरांच्या भावनिक वेदना, संघर्ष आणि मानसिक आघात ऐकून घेत
राहण्याच्या प्रक्रियेत स्वतःच्या मानसिक आरोग्यावर दुष्परिणाम होण्याचा धोका
संभवतो (Figley,
2002).
त्यामुळे ताणतणाव व्यवस्थापन हे केवळ एक पर्यायी कौशल्य नसून,
त्यांच्या
कामाच्या प्रभावीतेसाठी आणि दीर्घकाळ टिकून राहण्यासाठी अत्यावश्यक बाब ठरते.
1.
स्वतःच्या मानसिक आरोग्याची जबाबदारी
मानसिक आरोग्य व्यावसायिकांनी स्वतःच्या भावनिक आणि मानसिक
स्थितीकडे जागरूकतेने पाहणे आवश्यक असते. Self-awareness हे
ताण ओळखण्याचे पहिले पाऊल आहे. अनेक वेळा "Compassion
Fatigue" किंवा "Secondary Traumatic Stress" यामुळे
व्यावसायिक स्वतः भावनिकदृष्ट्या थकतात, नैराश्यग्रस्त होतात
किंवा त्यांनीच इतरांना दिलेले सल्ले स्वतः वापरत नाहीत (Bride,
2007).
म्हणूनच नियमित self-care करण्याची शिस्त ही
त्यांच्या कामाचा एक भागच मानली पाहिजे.
2.
योग आणि ध्यानाचे महत्त्व
योग आणि ध्यान ही प्राचीन भारतीय तंत्रे केवळ शरीराच्या
आरोग्यासाठीच नव्हे, तर मानसिक शांती आणि ताण
नियंत्रणासाठीदेखील प्रभावी मानली जातात. संशोधनानुसार,
नियमित
योगाभ्यासामुळे कॉर्टिसॉल (ताणनिर्मित करणारे हार्मोन) पातळी कमी होते,
स्व-नियंत्रण
वाढते,
आणि
भावनिक संतुलन राखण्यास मदत होते (Streeter et al., 2012).
ध्यान,
विशेषतः
Mindfulness
Meditation, ही तंत्र अनेक मानसोपचार तज्ञ वापरत असून ती तणाव कमी
करण्यासाठी प्रभावी ठरते (Kabat-Zinn, 2003).
3.
नियमित विश्रांती आणि वेळेचे नियोजन
ताण-तणाव व्यवस्थापनामध्ये वेळेचे व्यवस्थापन ही अत्यंत
महत्त्वाची बाब आहे. मानसिक आरोग्य क्षेत्रात काम करताना अनेकदा रुग्णांची संख्या,
आकस्मिक
घटना आणि वेळेचे बंधन असते. त्यामुळे दिवसाचे नियोजन,
‘No’ म्हणण्याची क्षमता, व व्यक्तिगत
आयुष्यासाठी वेळ राखून ठेवणे ही तणाव कमी करण्यासाठी आवश्यक असलेली कौशल्ये आहेत (Maslach
& Leiter, 1997). कामाच्या वेळेच्या बाहेर पूर्ण विश्रांती घेणे,
विश्रांतीदायक
छंद जोपासणे, व भरपूर झोप घेणे यामुळे मानसिक ताजेपणा
राखता येतो.
4.
समुपदेशन आणि पर्यवेक्षण घेणे
स्वतः व्यावसायिक असूनही इतर तज्ञांकडून वेळोवेळी पर्यवेक्षण (supervision)
किंवा
समुपदेशन (counselling) घेणे हे त्यांच्या मानसिक आरोग्यासाठी
उपयुक्त ठरते. यामुळे त्यांना स्वतःच्या भावना व्यक्त करण्यासाठी सुरक्षित जागा
मिळते आणि भावनिक भार हलका करता येतो. मानसिक आरोग्य संस्थांमध्ये "peer
support" गटांचीही योजना केली जाते, जिथे व्यावसायिक
एकमेकांच्या अनुभवांमधून शिकतात आणि भावनिक आधार देतात.
5.
ताण निवारणासाठी वैज्ञानिक दृष्टिकोन
संशोधन दर्शवते की Cognitive Behavioural
Strategies, Progressive Muscle Relaxation, Breathing Exercises यांसारख्या
क्लिनिकली सिद्ध पद्धती व्यावसायिकांच्या तणाव निवारणात अत्यंत प्रभावी ठरतात (Richardson
& Rothstein, 2008). हे सर्व कौशल्ये स्वतः वापरून तणाव कमी करण्यासोबतच
रुग्णांना शिकवण्यासाठीदेखील उपयुक्त ठरतात.
मानसिक आरोग्य व्यावसायिक हे इतरांच्या भावनिक भल्यासाठी झटतात,
परंतु
स्वतःच्या मानसिक आरोग्याकडे दुर्लक्ष करणे त्यांच्या कार्यक्षमतेस आणि व्यक्तिगत
आयुष्याला हानीकारक ठरू शकते. म्हणून, ताण-तणाव व्यवस्थापन
हे या क्षेत्रातील व्यावसायिकांसाठी केवळ कौशल्य नव्हे तर एक 'आवश्यकता'
आहे.
योग,
ध्यान,
वेळेचे
नियोजन,
विश्रांती
आणि भावनिक आरोग्याची निगा राखणे हे सर्व घटक त्यांचं मानसिक आरोग्य मजबूत ठेवतात
आणि त्यांना त्यांच्या कामात दीर्घकाळ टिकून राहण्यास मदत करतात.
संदर्भ:
Anderson,
J. R. (2010). Cognitive Psychology and its Implications (7th ed.). Worth Publishers.
Beck,
J. S. (2011). Cognitive Behavior Therapy: Basics and
Beyond. Guilford Press.
Bhugra,
D., & Bhui, K. (2007). Textbook of Cultural
Psychiatry. Cambridge University Press.
Bride,
B. E. (2007). Prevalence of Secondary Traumatic Stress
among Social Workers. Social Work, 52(1), 63–70.
Chadda,
R. K., & Deb, K. S. (2013). Indian family systems,
collectivistic society and psychotherapy. Indian Journal of Psychiatry, 55(Suppl 2), S299–S309.
Chakraborty,
A., McManus, S., Brugha, T. S., Bebbington, P., & King, M. (2011).
Mental health of the non-heterosexual population of England. British
Journal of Psychiatry, 198(2), 143–148.
Deshpande,
A. (2011). The Grammar of Caste: Economic Discrimination
in Contemporary India. Oxford University Press.
Deutsch,
M. (1973). The Resolution of Conflict: Constructive and
Destructive Processes. Yale University Press.
Figley,
C. R. (2002). Compassion Fatigue: Psychotherapists'
Chronic Lack of Self Care. Psychotherapy in Practice.
Gordon,
T. (2003). Parent Effectiveness Training. Crown Publishing
Group.
Kabat-Zinn,
J. (2003). Mindfulness-based interventions in context:
past, present, and future. Clinical Psychology: Science and Practice, 10(2), 144–156.
Kirmayer,
L. J. (2012). Rethinking cultural competence.
Transcultural Psychiatry, 49(2), 149–164.
Maslach,
C., & Leiter, M. P. (1997). The Truth About Burnout:
How Organizations Cause Personal Stress and What to Do About It. Jossey-Bass.
Minuchin,
S. (1974). Families and Family Therapy. Harvard University
Press.
Moore,
C. W. (2014). The Mediation Process: Practical Strategies
for Resolving Conflict. Jossey-Bass.
Nezu,
A. M., & D'Zurilla, T. J. (2007). Problem-Solving
Therapy: A positive approach to clinical intervention (3rd
ed.). Springer Publishing Company.
Patel,
V., Chowdhary, N., Rahman, A., & Verdeli, H. (2011). Improving
access to psychological treatments: Lessons from developing countries.
Behaviour Research and Therapy, 49(9), 523-528.
Richardson,
K. M., & Rothstein, H. R. (2008). Effects of
occupational stress management intervention programs: A meta-analysis. Journal
of Occupational Health Psychology, 13(1), 69–93.
Sadock,
B. J., Sadock, V. A., & Ruiz, P. (2015). Kaplan &
Sadock's Synopsis of Psychiatry (11th ed.). Wolters
Kluwer.
Streeter,
C. C., Gerbarg, P. L., Saper, R. B., Ciraulo, D. A., & Brown, R. P. (2012). Effects of yoga on the autonomic nervous system,
gamma-aminobutyric-acid, and allostasis in epilepsy, depression, and
post-traumatic stress disorder. Medical Hypotheses, 78(5),
571–579.
Sue,
D. W., Capodilupo, C. M., Torino, G. C., Bucceri, J. M., Holder, A. M. B.,
Nadal, K. L., & Esquilin, M. (2009). Racial
microaggressions in everyday life. American Psychologist, 62(4),
271–286.
Tribe,
R. (2007). Working with interpreters in mental health.
International Journal of Culture and Mental Health, 1(1), 2–13.
कोणत्याही टिप्पण्या नाहीत:
टिप्पणी पोस्ट करा
Thank you for your comments and suggestions